Données globales

D’après le très officiel site journaldunet.com, les dépenses de fonctionnement étaient en 2024 de 37 M€, dont 18,6 M€ de charges de personnel. La première question à de poser, c’est donc de savoir ce qui justifie cette augmentation permanente.

On pourrait imaginer que les dépenses d’investissement suivent la même logique, dans une commune qui voir sa population augmenter de façon significative. Malheureusement il n’en est rien. Les investissements sont même inférieurs à ceux d’il y a 20 ans !

On pourrait espérer dans ces conditions une maîtrise budgétaire et un faible recours à l’emprunt. Là aussi on est profondément déçu car la dette de la municipalité ne cesse de s’accroître depuis des années. La faible diminution de 2024 s’inscrit évidemment dans la campagne électorale et risque d’être sporadique.

Explications

Le constat est sans appel : la gestion de la commune de Tournefeuille est catastrophique, à l’image de tout ce qu’il se passe quand la gauche est au pouvoir… Pourtant, la multiplication des opérations immobilières et la délivrance massive de permis de construire fournissent de juteuses rentrées fiscales. Alors comment expliquer ce constat d’échec ?

Un personnel pléthorique ?

Il est malheureusement impossible d’obtenir un chiffre précis. ChapGPT fournit néanmoins une fourchette : de 700 à 800 agents. Il y aurait :

• 250 à 300 agents dans le domaine de l’éducation et des écoles
• 120 à 150 agents dans les services administratifs
• 150 à 180 agents dans les services techniques
• 80 à 120 agents dans le domaine flou intitulé « sport et culture »
• 20 à 25 policiers municipaux

Les subventions

Dans un numéro récent de TNFMAG, le maire Frédéric Parre se vante d’avoir maintenu le niveau de subventions aux associations (1,1 M€). Les contraintes budgétaires devraient pourtant conduire à les revoir. Mais avec seulement 480 000 € aux associations sportives alors que Tournefeuille comptabilise 10 000 licenciés, petits et grands ! Donc un saupoudrage vers des petites associations peu représentatives qui s’apparente au clientélisme. Il est évident qu’il faudrait réserver les subventions aux associations ayant un réel intérêt direct pour la population de Tournefeuille.

Au chapitre des subventions, il faut mentionner les sommes affectées à la « culture » : 4,9 M€. C’est un chapitre hétérogène soi-disant vertueux dans lequel on trouve des vraies dépenses en faveur de la culture française, mais plus encore en faveur des cultures exotiques lointaines. Et surtout beaucoup de subventions à des activités purement festives. Le budget alloué aux maisons de quartier n’est pas isolé du reste mais est évidemment conséquent. La rénovation de la médiathèque coûtera à elle seule 1,32 M€. Un audit est évidemment nécessaire pour savoir si ces dépenses sont réellement justifiées.

Les investissements « écologiques »

Sur la période 2020_2026, la mairie déclare avoir dépensé 7,5 M€ pour une ville « plus durable ». C’est la tarte à la crème destinée à recueillir les suffrages des militants « écologistes ». On retient notamment :

• 1,5 M€ pour des « ilots de fraicheur » dans les écoles : essentiellement de la désartificialisation des sols, sans plus de détail. Cher payé pour quelques arbres et quelques travaux d’isolation thermique sans la moindre climatisation
• 3,6 M€ annoncés dans le TNFMAG de l’été pour « préserver la nature en ville », avec création de « maraîchage ». Qu’on commence par supprimer le projet Ferro-Lebrès« , ça sera plus efficace et moins coûteux !
• 850 000 € pour le projet ombrières sur les parkings, absurde tant sur la forme que sur le fond, comme on peut le constater dans notre analyse

Conclusion

Sans surprise concernant une municipalité gérée par la gauche, les données budgétaires sont désastreuses, et ceci malgré la manne financière procurée par les constructions massives d’immeubles. Le poids des dépenses de personnel est à préciser, mais très probablement excessif. On est en attente d’investissements qui soient réellement de nature à faciliter la vie quotidienne des tournefeuillais, au-delà des mesures démagogiques ou clientélistes.

Tout candidat à la mairie devrait s’engager à établir un budget annuel à l’équilibre tout en résorbant progressivement la dette. Un compte de résultat précis comportant notamment les charges de personnel doit être publié à la fin de chaque exercice.

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Tournefeuille se singularise par rapport aux communes de taille voisine par l’existence et le nombre des maisons de quartier. On en compte trois actuellement (Paderne, Quéfets et Pahin) mais la municipalité a déjà exprimé le souhaite d’en ouvrir d’autres. On peut légitimement se poser la question de leur utilité.

Le financement

Ces structures dépendent directement de la mairie qui les finance entièrement. Chaque maison de quartier commence par un investissement immobilier conséquent, environ 1 million d’euros pour chacune d’entre elle. On y trouve un personnel dédié dont on ignore le nombre, leurs missions et leur statut réel : CDI, CDD, stagiaire, apprenti ?  Il n’y a aucun bilan comptable disponible pour ces structures et leur fonctionnement. Il se chiffre à coup sûr en centaines de milliers d’euros annuels car il faut comptabiliser les charges d’éclairage, de chauffage, d’entretien et de maintenance. Et ceci sans parler des Ludothèques associées à Pahin et Paderne.

L’utilité

Mais alors à quoi ça sert ? Sur le site de la mairie, on lit « animation », « dynamique culturelle », « cohésion sociale » et « vie associative ». Une belle phraséologie creuse propre à la gauche. Elles hébergent des associations plus ou moins subventionnées. Il y a cependant déjà une « maison des associations ». Les manifestations « culturelles » qui y sont organisées sont un écran de fumée et paraissent surtout festives. En pratique on y trouve par exemple des ateliers tricot, des ateliers de collage, des ateliers de chant ou de danse, etc. A noter que les locaux servent aussi de lieux de réunion pour certains syndicats de gauche comme la FCPE, ce qui est à la limite de la légalité.

Il y a bien sûr des avis favorables concernant ces structures. Notamment ceux des rares habitant(e)s qui en profitent. Mais on a pu trouver aussi sur les réseaux sociaux des avis beaucoup plus critiques concernant l’utilité, les compétences et le temps de travail réel du personnel.

La vérité

Historiquement, la notion de comités de quartier semble remonter à la commune de Paris en 1871, chère à la mouvance gauchiste. Le principe a été repris par les staliniens qui, jusqu’à la chute du mur de Berlin, en ont fait un instrument de contrôle et de quadrillage de la population. Sans aller plus loin dans la comparaison, il ne fait aucun doute que les maisons de quartier constituent surtout un instrument de communication au profit de l’équipe dirigeante en place. Elle permettent une propagande douce et feutrée et participent à une sorte de campagne électorale permanente alimentée simplement par le budget communal.

Car en plus des 3 maisons de quartier, il y a pléthore de sites « citoyens » qui plombent le budget communal :

• L’archipel : « lieu d’expression, d’information et d’accompagnement de projets ou d’initiatives des jeunes »
• Le quai : « lieu d’animation – échange, partage, ouverture aux autres et au monde »
• Le Rayon : « structure municipale dédiée aux mobilités durables »
• Maison de l’emploi et de la solidarité : « soutien aux collégiens, lycéens, étudiants et demandeurs d’emploi tournefeuillais »
• Maison des associations
• Maison de la justice et du droit
• etc…

Conclusion

La municipalité a informé la population de son souhait de créer 2 maisons de quartier supplémentaires, profitant des projet d’urbanisation de Ferro-Lebrès et SOCAMIL. On nous annonce aussi une maison des jeunes et une maison de la citoyenneté ! On aurait pu penser que c’était justement la mairie qui était la maison de la citoyenneté…

Les budgets alloués à ces structures sont considérables, tant sur le plan des locaux que du personnel. Toutes ces sommes font évidemment défaut quand il s’agit de d’investir dans des projets réellement structurants et indispensables, comme par exemple la réhabilitation des vieux gymnases, repoussée en permanence, la rénovation des vieux locaux des écoles avec mise en place de climatiseurs ou le renforcement des effectifs de police municipale pour mieux lutter contre les cambriolages. La priorité donnée aux dépenses de fonctionnement est évidente lorsqu’on analyse les budgets.

Relancer les investissements passera nécessairement pas la remise en cause de certaines dépenses comme celles-ci.

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